时尚调查:时装秀的未来
复制盖蒂
时装秀的未来尚待辩论。随着数字化的到来,品牌数量的增加,预售商品的支配地位以及直接针对客户的尝试的增加,该行业已经达到了突破点,从而引发了巨大的变化。如今,巴宝莉(Burberry)宣布了仅举办两次无季节的年度秀的计划,并立即在网上和商店中提供其藏品,而且有消息称汤姆·福特(Tom Ford)取消了纽约的秀场,以采用即买即买的模式。 ,滑坡的影响必将随之而来。
阅读更多:Burberry改变了时装秀的模特
Vogue编辑亚历山德拉·舒尔曼(Alexandra Shulman)表示:“从物流角度看时装秀的结构,现在意义不大了。”“如果您邀请一名业务顾问来研究时尚界的发展,他们会认为这是疯狂的。”
CFDA在12月份决定这样做,并聘请波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)探索当前格式的可行替代方案,以期将纽约时装周变成面向客户的活动,这是最近讨论的催化剂。该公司总裁戴安·冯·弗斯滕伯格(Diane von Furstenberg)于12月宣布:“我们有设计师,零售商,每个人都对展览表示不满。”“一切都需要重新启动。”坦率地承认有能力影响变革的人,但是,对于一个以抵抗变革而闻名的行业而言,有什么可行的选择?
阅读更多:汤姆·福特取消演出
切换季节-以便在2月和3月期间展示春季/夏季系列,在9月和10月期间提供秋季/冬季系列-并邀请客户而不是媒体和买家是一个受欢迎的选择。这样做的目的是缩短看到收藏品与购买收藏品之间的时间,从而使收藏品与一年中的时间更加相关,并在欲望消退之前增加购买的机会。
复制盖蒂
复制盖蒂
它还旨在利用时装秀周围的社交媒体嗡嗡声,当需求/欲望可以立即得到满足/满足时。纽约设计师丽贝卡·明科夫(Rebecca Minkoff)和塔库恩(Thakoon)最近宣布,他们选择了“即买即买”模式,而Burberry希望利用自2009年以来一直在直播的流媒体的力量。
在其他地方,Moschino,Versace,Dries Van Noten和House of Holland等品牌已经尝试了一段时间,并在展会开始前向在线零售商出售了胶囊系列(包括尚未出现的时装秀),这一下降在演出后的几周内。
但是围绕该主题的辩论提出了一个问题,即演出真正针对谁?为了制定时间表,需要照顾四组人:零售商,客户,新闻界和设计师-并且在过程的每个阶段,每一组的需求都是不同的。
零售商布朗女士的女装采购总监Laura Larbalestier表示,她的公司-最近被Farfetch收购-在展会结束后立即出售一个系列时,注意到该品牌的性能出现了积极的变化。她解释说:“如果缩短交货时间,我们将利用时装周创造的“新”的快感。亨利·霍兰德告诉我们,他看到自己的电子商务平台正在蓬勃发展。即可立即获得他的收藏的编辑作品,占荷兰屋(House of Holland)年总收入的25%)。
复制雷克斯
“销售快速而强劲,” MatchesFashion的露丝·查普曼(Ruth Chapman)解释道,他出售了范思哲和<a href="http://www.vogue.co.uk/brand/moschino"> Moschino </a>胶囊系列,但数量也有限-目的是立即售罄,我们做到了。这是一个明智的举动,但是这如何适用于不同阶层的完整系列和品牌呢?
查普曼说:“我认为,对于奢侈时装而言,在展示和交付之间的时间间隔较短,整体上不会更好。”“客户在购买精美物品时对手工设计过程越来越感兴趣。这样做的过程需要复杂的供应链,有时一件物品可以通过许多不同的手工艺人员来传递。在不影响质量的情况下,不可能对这些过程施加更多压力。客户足够聪明,知道这一点。”
阅读更多:比赛中的所有变化
“很明显,品牌无法更快地创造,” <a href =“ http://www.vogue.co.uk/news/2015/12/18/the-vogue-fashion-fund-episode-one-video表示同意“> Susanne Tide-Frater </a>,Farfetch的品牌和战略总监,维多利亚·贝克汉姆(Victoria Beckham)的顾问。“面料将始终需要12周的生产时间,而现在购买即买即用的方法不会进一步影响美观时尚产品的质量。”
舒尔曼说:“高端奢侈品零售是其中的一环,但问题来了,而且意义不大。在中端市场,如果您要花钱,那为什么不呢?说,“好吧,我要跟下周要买那件皮夹克的人讲话”?
复制盖蒂
为了使即买即买模型起作用,这意味着所显示的所有内容都必须可用。目前,成衣时装秀中约有20%到30%投入生产,这意味着设计师要么必须减少他们所呈现的外观数量,要么要减少服装的数量。仅显示零售商预先购买的商品;或陷入一切都按需制造或按需制造的情况,从而在不同品牌的功能之间造成了鸿沟。
伦敦时装周常规<a href="http://www.vogue.co.uk/brand/topshop-unique"> Topshop Unique </a>处于弥合高端与高端消费者之间差距的有趣位置。街头时尚。“ Topshop始终将客户置于“独特”展览体验的核心,并以即买即买的心态贯穿全年不断创造新事物的方式;这是品牌DNA的一部分,创意总监< a href =“ http://www.vogue.co.uk/person/kate-phelan”>凯特·费兰</a>。
她继续说:“这种快速提供时尚的方式,加上国际旅行的便捷性和社交媒体的进步,都为改变时尚周期做出了贡献。”但是随后Topshop拥有了快速时尚的基础架构来支持新的需求,这不能一概而论。
阅读更多:为什么时尚在崩溃
“对于拥有自己的工厂并拥有机器以尽可能快地生产东西的人来说,这很棒,但是对于许多小家伙来说,我认为这将是绝对的痛苦,因为这已经非常困难才能做到。” Vogue时尚总监<a href="http://www.vogue.co.uk/person/lucinda-chambers"> Lucinda Chambers </a>说道。“巴宝莉(Burberry)这样的大品牌可以说,'我们将在这六件作品中选出20件,'基于他们对其直播进行的反馈而得出。较小的品牌没有这个机会,因此会受到不必要的挤压。”
复制盖蒂
预收款的主导地位也影响了零售商处理流程的方式。尽管它们一直是大生意,但现在已经公开承认了这些收藏已悄悄带回培根的重要性。预展-由<a href="http://www.vogue.co.uk/news/2015/10/28/chanel-confirms-cruise-show-2015-cuba-venue">香奈儿(Chanel) Dior,Vuitton和Gucci吸引了全球潮流中的时尚人群</a>-现在,他们把可销售的,具有社交媒体吸引力的樱桃放在了蛋糕上,而使主线系列不寒而栗。钱伯斯说,由于买家预算中约有70%预留给预购,所以剩下的钱就不多了。
顾客拟议的重组时间表的管理是首先需要解决的问题。Tide-Frater所说的“时尚疲劳”对客户的危害也是如此。她说:“有太多的东西,没有足够的意义。”“这个节目曾经每年两次引起人们的渴望,但季节已经成为了品牌,媒体和消费者的仓鼠轮子。”
对此,巴宝莉(Burberry)首席创意官兼首席执行官克里斯托弗·贝利(Christopher Bailey)同意,<a href =“ http://www.vogue.co.uk/news/2016/02/05/burberry-to-concentrate-on-two -annual-consumer-shows“>告诉《女装日报》 </a>关于时装屋改组的公告,他从未理解过这个行业谈论“当下”是正确的说法的想法,它可以使用到六个月后,这使客户感到困惑。
复制PA
节目周围的“社交媒体嗡嗡声”也影响了客户体验。Instagram,Snapchat和Twitter提要中充斥着这些收藏夹的图像,那么通过邀请客户来提高这一速度是否会进一步加快过程,最终导致消费者完全跳过收藏夹?钱伯斯说:“如果消费者不能跟上潮流,他们就会放弃购买。”
复制盖蒂
舒尔曼说:“人们必须意识到追逐社交媒体巨龙的原因,因为并非所有人都应由Instagram喜欢的人来决定。”“我认为您去年在米兰真的注意到了,突然之间,所有品牌似乎都认为这是他们的首要任务,除了衣服外,还有精心制作的数字背景等等。当然,拥有一张好的照片真是太好了,但是如果每个人都在做,那您无论如何都不会取得出色的表现。”
按对于仅在展会上展示客户的顾客来说,当前的媒体受众和买家如何应对是一个至关重要的问题。编辑人员仍然需要时间来设计和拍摄外观,而买家则需要时间来考虑他们的整体支出。目前的提议是在禁运前的几个月内都举行小型陈列室任命,这是Burberry打算采用的策略,其影响是不同的。
2016年2月5日:Burberry宣布将改变季节,结合男装和女装,并于2016年9月秀后立即在网上和商店中提供这些系列。复制Indigital
Larbalestier说:“在某种程度上,我们已经在这样做了,因为预收藏是业务的重要组成部分,我们会提前四到六个月购买这些收藏。”尽管BFC主席<a href="http://www.vogue.co.uk/person/natalie-massenet"> Natalie Massenet </a>指出,尽管“许多买家已经在展览会前与知名品牌会面,这将需要如何解决,尤其是对于年轻的企业,这将需要更广泛的解决”。这对没有自己的分销渠道而采用批发模式的品牌提出了担忧,他们将其产品系列出售给Selfridges,Net等零售商-A-Porter,MatchesFashion和Browns。
复制盖蒂
“我认为大多数买家会提前六个月与设计师进行一对一的交易,但是我不确定这对设计师的时间甚至他们的理智有多大帮助!”查普曼说。“作为一个团队,我们确实很大程度上依赖我们与新闻界的互动。我们有一个非常以行业为中心的客户,他是时尚的早期采用者,因此,我们牢固的新闻关系使我们能够洞察有影响力的意见。”
对于传统的印刷机而言,这将带来更多的难题,因为品牌数量众多,难以组织团队看到一切。在一场时装秀只有八分钟的情况下,每次私人约会很容易需要一个小时。
阅读更多:预先还是不预先-这是问题
舒尔曼说:“对于时尚杂志来说,这是非常不稳定的,因为在某种程度上,合乎逻辑的事情是不提前展示衣服,但这不能按月出版。”“不过,我们发现,越来越多的品牌希望其Vogue网页超出任何数字报道范围。拍摄和拍摄时装的想法很珍贵,而且这个过程需要时间。”
复制英国时尚/ Instagram
此外,虽然品牌希望通过社交平台与客户建立更多联系,但通过提前邀请业界查看禁运下的产品系列,他们却矛盾地束缚了精通社交媒体的媒体的手中,并夺走了即时性和自发性-建立社交媒体的基础。
设计师那么演出还是需要的还是根本没有意义的?如果“即买即买”的模式有利可图,为什么不将收藏集上传到在线编辑和电子商务平台,然后剔除中间人呢?
“当您考虑展览中有多少钱时,这似乎很疯狂,但是我认为如果设计师不得不放弃纯粹的愿景,他们会感到非常难过,而且我认为看到设计师的头脑真是太好了,”钱伯斯说。“但是还有其他表演方式;从静态模型到电影的所有小型展示都同样精彩。我们不一定需要走秀,但我们需要看到他们的视野而没有任何干扰,否则,任何人看到的都是时装编辑的解释。”
伦敦时装周常规<a href="http://www.vogue.co.uk/brand/thomas-tait"> Thomas Tait </a>已经宣布打算在本季尝试这种格式,一次约会,而<a href="http://www.vogue.co.uk/news/2015/12/08/hunter-boots-not-showing-during-london-fashion-week">猎人是完全放弃了时装周</a>,以针对夏季音乐节的客户为目标。
阅读更多:为什么猎人不会出现在LFW
时装公司将如何选择改变其形式还有待观察。GQ编辑迪伦·琼斯(Dylan Jones)是伦敦时装周成功推出的幕后人物,传统时装秀的魅力和戏剧保留了许多时装设计师的强烈怀旧之情。男士陈列柜说:“时尚需要剧院。利用技术很重要,但始终需要展示。”
“我喜欢表演的亲切感,” <a href="http://www.vogue.co.uk/person/roksanda-ilincic"> Roksanda Ilincic </a>说,尽管她承认质疑电视节目的顺序。两年一次的演出日历。他说:“我把这作为我每年两次的机会,欢迎客人进入我的世界。我认为任何收藏都与环境有关,与您作为愿景交流的内容有关。”
阅读更多:Roksanda 2016春夏成衣
伦敦时装周资深设计师<a href="http://www.vogue.co.uk/person/antonio-berardi"> Antonio Berardi </a>同意,并告诉我们:“运动,态度和声音是永远无法转化为数字的东西”,并补充说,这是通过物理表演“手工艺受到审查”的观点,这一点也有待辩论。
复制Indigital
“除非您排在最前面,否则仍然很难看到,”佐伊·乔丹<a href =“ http://www.vogue.co.uk/news/2015/09/18/london-fashion-去年告诉我们的人告诉我们,“ week-show-venue-locations-bfc-interviews“>(去年9月选择了令人印象深刻的数字演示文稿</a>),并指出在线购物的趋势可以证明屏幕界面不会阻止购物者进行购买,尽管她渴望指出每个品牌都是不同的。
阅读更多:LFW:位置,位置,位置
“正确的是,我们不再需要亲自去观看展览,就可以通过其他方式观看展览,因此,进行展览的重点更多在于创意美学的重要性。设计师希望我们看到他们的想法。”舒尔曼说。“由于没有音乐,没有头发或化妆,或者像约会这样的事情,只是衣架上的衣服,您就有可能脱掉太多海军裤装-但是这是否意味着那么多人需要在这么长的时间内去看很多次演出,这就是问题所在。”
复制雷克斯
查普曼说:“考虑到麦昆的早期展览,这些展览为设计师提供了重新确认其品牌DNA的机会,但我确实认为展览太多了。通常,对于高级当代或中端市场品牌以及具有诸如<a href="http://www.vogue.co.uk/brand/moncler"> Moncler </a>之类的精美产品类别的品牌,演示文稿会更好。或<a href="http://www.vogue.co.uk/brand/mansur-gavriel"> Mansur Gavriel </a>-但这些超级聪明的品牌无论如何都可以做到。”
钱伯斯说:“如果我只看到这些藏品中的大型秀,那一定会被吓到。”“如果仅仅是所有大人物,那么我们的生活就会减少,因为不断增长的才华可以养活灵魂。”
要在商业性和创造力,可及性和追求之间找到合适的平衡并不容易,而且不同的品牌会就实现这一目标的最佳方法达成一致和不同意见,但没人能接受所有答案。但这最终是必须保存的时尚灵魂,每个人都同意这一点。
舒尔曼说:“人们正在看这是一件好事,因为需要做出很大的改变。”