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作者|田志刚 来源|知识管理中心KMCenter(ID：KMCenter)

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在中山大学中文系有一个神一样的传统，要求：

本科一年级需要写一百篇作文；二年级需要写八篇万言书评，一百篇古文诵读，三十篇指定篇目背诵；三年级需要写15000字的学年论文……

这样简单粗暴的要求仿佛与这个倡导个性化和创新的年代不符，也曾被人称之为“大跃进”和形式主义，但中大中文系却将这个传统坚持了下来，成为了中文系学生的“规定动作”，自1986年开始，已经在中大中文系进行了30多年了。

2015年他们还出版了一本叫《百练成篇：中山大学中文系百篇作文实践教学三十年的回响 》的书籍。

“百篇作文”已经成为该系独有的传承已久的文化。

一方面，每位学生获得导师的躬亲指导，在练就写作技能的同时更习得为人处世的宝贵经验；

另一方面，导师通过对学生作文技能的指导，关注学生的身心成长状况并引领其树立正确的人生观和价值观。

尤其是对于毕业多年的同学，大家在工作中慢慢体会到这种方式的价值，认为培养了学生敏锐的社会触觉、深刻的问题意识、流畅且具个性化的文字表达，更获得心智和品行的同步提升。

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2015年2月9日，正在澳大利亚外训的孙杨按照香飘飘奶茶的风格做了一道数学题：

在奥运会前，孙杨的教练张亚东曾经透露，每天水中游的训练量是15000-20000米，孙几乎无法坚持并经常大哭。除了游泳训练外，还有数小时的力量训练。

有好事者算过，按照游泳一公里消耗183卡路里计算，孙杨每天仅仅游泳这一项就消耗3660卡，相当于我们慢跑50公里。

那些整天在朋友圈晒步数的人们该知道专业和业余的差别了：更可怕的是人家每天都这样。

还有就是技术上的提升，孙杨一直认为澳大利亚的教练丹尼斯是他的福星和导师，因为丹尼斯可以明确的指出他那里需要提升和训练：

“技术上他还需要不断调整，这是目前孙杨最大的问题，主要就是出发、转身以及持续性这些环节。孙杨的划水幅度超过3米，这在世界上都是绝无仅有的，因此他转身更难，需要调整的地方更多。”

那个天才的游泳运动员菲尔普斯训练起来也很疯狂，他一直觉得自己在蝶泳上丢失金牌很不应该，为了提升自己腰腹的力量，他是这样训练的：

这是菲尔普斯在自己的Facebook上发布的自己训练的照片：上半身躺在训练器材上，下半身单腿着地，另一条腿平行悬空地面。

然后腹部绕着的是铁链、铁链！

2017年11月2日到3日，雷军在小米投资年会上的讲话中提到：

“别人讲我是劳模的时候，我都觉得很愧疚，对不起大家，我做了一个错误的示范。

可是有时候我在想，如果你要真的实现内心与众不同的梦想，你付出的不比别人多，怎么可能成功呢？

在座绝大部分人，难道你的智商真的比大家高一大截？难道你真的拥有特别的资源？我们几乎每个人都是第一代创业者，面临如此激烈的竞争，如果我们的付出不比别人多，是没有可能成功的。

这就是我内心很矛盾很复杂的地方，我真心不愿意听到大家夸我是劳模。

我很忙的时候我也很内疚，我觉得自己不成功，我为什么不能像那些成功的企业家一样，每天喝着咖啡就把工作都做好了？

我对自己的所作所为产生了动摇，这样做对还是不对？当然，企业到了一个阶段，我觉得CEO主要精力应该是在战略决策、组织结构调整、重大合作上，但是就是这些其实也是非常忙碌的。我见过不少成功的企业家，其实他们比大家想象的要忙很多。

九月份我和张峰（小米供应链副总裁）去了韩国三星总部，有幸见到了三星的三个副社长。我就随便问了一个问题，首尔这么堵车，你们早晨几点上班？

三个副社长有两个跟我说，早晨六点半上班。因为内存缺货，我又去拜访负责内存的副社长，他是早晨五点。他说，因为要在办公室跑步一小时，收拾好以后六点半到办公室。我说那你们几点下班？他说一般六点，但是晚上都有应酬，大概十点左右。那天晚上果然有应酬，就是请我喝酒，结束已经12点多钟。我讲这个例子，大家就理解了为什么三星成为了全球最赚钱或者最成功的公司之一，每个人的付出可能远超大家的想象,所以我有一点点的平衡。

这次来的飞机上，我看了一本稻盛和夫的书。稻盛和夫是什么人？他白手起家创办了两家世界五百强企业，京瓷和KDDI，被日本人誉为经营之神。几年前京瓷来拜访，送了我一摞稻盛和夫的书。说实话，太忙，一直没看，都蒙满了灰尘。来成都开会时，我顺手从桌子上找了一本《六项精进》。这本书里三分之二的内容就是在讲这三句话：

付出不亚于任何人的努力；

认真拼命地工作；

除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。”

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有好多人问过我：我该如何学会像钱钟书那样“照相机式的记忆”方法？

这个问题的潜台词是，有这样一个神丹妙药，吃了以后就可以过目不忘，什么都可以记住，不怕参加各种考试，在工作中得心应手。

啥活也不用干，每天只要王者荣耀、各种娱乐节目、发呆，然后就走向人生巅峰。

的确有人在某领域有超过普通人的记忆力，但这是以他在这个领域海量的知识储备为基础的，所以看起来像照相机。而常人希望越过这个积累的阶段，只要人家的结果（参考阅读：记忆力：如何做到过目不忘？）。

做企业知识管理的项目时，也遇到过很多类似的，财大气粗的土豪说：

“你说我们公司做好知识管理需要多少钱吧？我们出钱，你帮我们做好，让我们公司实现知识管理。”

尽管我们再三跟他解释，这个做成知识管理是要靠你们自己内部管理能力的提升，咨询顾问能够协助找到方向、提供方法，但最后做成一定是你们内部的管理者和知识员工的认可、管理能力提升。

但土豪说：我们可以加钱。最后，对这样的客户只能敬而远之！

佛教讲贪、嗔、痴，贪是第一位的，人的本性是希望不劳而获，最差也要能够少劳多获。

这里的贪不仅仅是财务（钱）上的贪，包括那种希望不用思考、不用学习、不用努力和下功夫就能将复杂的事情办成，譬如上面提到的土豪公司的管理者，也是贪得表现。

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金庸的武侠小说给了许多人误导：里面有许多武林秘籍、各种宝贝兵器，那些超级高手都是学会了秘籍得到宝刀才NB起来的。

在高手成长的过程中总伴随着各种奇遇，掉入深谷遇到高人功力增加一甲子，吃到千年巨蟒增加一甲子，再掉入深潭遇到世外高人增加60年。让人们感觉，真正的高手依赖的都是外部的工具和秘籍然后加上运气。

这当然错了！

真实的情况是，大部分的长进、各种能力的提升其实没有立竿见影的秘籍，也不可能靠某个独门的工具。

本质上是靠大量的实践：持续的学习、不断的练习、五花八门的问题解决，各种压力忙碌逼迫。

写作《卓越密码：如何成为专家》的过程中，访谈过很多专家、看了大量关于专长、卓越的文献，发现想成为任何领域的顶尖高手，都不可能一蹴而就。这个过程对于任何人而言，都是一个漫长的、艰难的过程。

在这个过程中的核心是持续不断、远超过常人的高质量的实践。如果没有这种持续的实践，即便你天赋再好、再有名师指点，仍然不会有大的成就。

但大部分人容易在开始的不远处就认为自己够了：觉得自己辛苦（任何领域开始都是艰难的，都有很辛苦的部分）、觉得自己已经很厉害（到了胜任期，许多人就以为自己是专家），然后就放弃了。

但这个时候，在真正的专家眼里，可能还没有入门！

正像那句话说的：大部分人努力程度之低,根本轮不到拼天赋。

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现在不好的地方是，到处都在说“选择比努力重要”、“思维模式比努力重要”等等，仿佛什么都比努力重要。但这是扯淡，不要被蒙蔽。

如果不努力去做，你连选择的机会都没有，甚至有机会的时候你也不会选择。

如果不去努力学习思考，你根本不可能有什么思维模式（阅读：只有当你积累了大量体系化知识的时候，才可能谈得上思维升级）。

另一个是总在寻找NB的方法和工具，就想寻找武林秘籍和奇遇的孩子，认为找到这样的方法和工具后自己自然就厉害。但问题是没有这样的秘籍，即便是有这样的秘籍也不可能看了就学会啊？所以许多人就发出“听了那么多道理，仍然过不好这一生”的感叹。

对于追求有所成就的人而言，对于想提升自己的人，只要有一个大致的方向，如果你愿意付出超过大部分人的努力，你就可能超过大部分人。

这方面，大致是公平的！

量变才能质变，这里面的量要远远超过你想象的数量。一个【二班】同学按照我写的遍历的方法去做了一下，告诉我说“遍历一下才知道，原来自己还是功夫不够，还差的太多！”

对于非官二代富二代，非天赋超群的人而言，你连努力都比不过别人，那你凭什么NB？

该文内容摘自《卓越密码：如何成为专家》，本文作者为知名知识管理专家作者田志刚。您可通过微信号：511956894 与他联系或加入他的【二班】